La Conferenza italiana sulla Business Agility
23 Maggio 2025
Con grande dispiacere dobbiamo comunicare che Agile O'Day, previsto per il 23 maggio, è stato annullato.
L’annullamento si è reso necessario a causa dell’imprevedibile decisione di far disputare, proprio il 23 maggio, l’ultima partita di campionato Napoli–Cagliari, decisiva per la lotta scudetto.
Poiché la nostra location – la Facoltà di Ingegneria della Federico II che avrebbe ospitato l’evento – si trova adiacente allo stadio, le autorità competenti hanno disposto la sospensione di ogni attività per ragioni di ordine pubblico.
Siamo profondamente dispiaciuti, soprattutto per chi aveva già prenotato viaggi e alloggi da tutta Italia con entusiasmo e fiducia. Sappiamo quanto significasse questo momento per molti di voi e quanto impegno ci sia dietro ogni scelta di partecipazione.
A tutte e tutti voi va il nostro più sentito grazie.
Stiamo già pensando a come trasformare questo imprevisto in un’occasione futura per ritrovarci, magari ancora più uniti e motivati.
Restate connessi. Torneremo presto.
Piazzale Vincenzo Tecchio, 80, 80125 Napoli NA
in collaborazione con
@agilecampania – #agileoday25
AGILITÀ SENZA CONFINI
STRATEGIE, TECNOLOGIE E INNOVAZIONI PER IL BUSINESS DEL FUTURO
L’edizione del 2025 cambia pelle: da quest’anno avremo una sola track plenaria e 2 think-panel di discussione sulle tre dimensioni della Business Agility: Market-Fit, Technology e Organization.
Il format prevede sia Talk che Think Panel: i Talk permetteranno ad esperti di raccontare le proprie storie, mentre i Think-Panel sono un momento di discussione moderati da un esperto, a cui i partecipanti potranno iscriversi (entro il limite) all’atto del check-in.
Inspiration Opening
Felice Pescatore
Lead del progetto open AgileConstellation, che guarda ai nuovi domini maggiormente impattati dalle nuove trasformazioni, è autore del libro Intelligent Business Agility (IntelligentBusinessAgility.com), in cui descrive le strategie attuative per un'approccio AI e Poeple first al fine di sviluppare la Business Agility Proattiva e l'indispensabile Armonia organizzattiva
Pubblica settimanalmente articoli a tema sul suo Blog (FelicePescatore.it) e su linkedin (https://www.linkedin.com/in/felice-pescatore/)
Oltre la Business Agility: il tempo dell’Intelligent Business Agility
Viviamo in un’epoca in cui il cambiamento non è più un evento eccezionale, ma il contesto stesso in cui operiamo. L’agilità non è più solo una competenza da acquisire, ma una capacità sistemica da coltivare, potenziata oggi da nuove leve tecnologiche, culturali e strategiche. In questo scenario nasce l’Intelligent Business Agility (IBA): un’evoluzione della Business Agility che mette al centro le persone, valorizza il pensiero adattivo e integra l’Intelligenza Artificiale come catalizzatore di consapevolezza, velocità e precisione.
Non si tratta di adottare nuovi strumenti, ma di riscrivere le domande fondamentali: Come leggiamo il contesto? Come prendiamo decisioni? Come generiamo valore, continuamente?
IBA è un framework che unisce strategia, cultura, tecnologia e dati in un modello organico che permette alle organizzazioni di evolvere in tempo reale, restando fedeli alla propria identità.
In questo speech di apertura esploreremo le quattro dimensioni dell’Intelligent Business Agility — HAI Agility, Market-Fit Agility, Organizational Agility e Technological Agility — offrendo una visione che ispira e prepara all’azione.
Perché il futuro non va previsto. Va progettato, insieme. Intelligenti. E agili.
Keynote
Andrea Benedetti
Andrea Benedetti (49 anni) ha guidato il team Business Intelligence della divisione servizi professionali di Microsoft Western Europe ed è stato Technical Evangelism Director di Microsoft Italia. Attualmente si occupa di AI e data strategy per le più importanti aziende italiane.
È un relatore molto apprezzato e partecipa regolarmente a workshop, conferenze e seminari, tra cui TEDx.
Ha pubblicato articoli su testate online come Agenda Digitale (https://www.agendadigitale.eu/giornalista/andrea-benedetti/) e sul proprio profilo LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/abenedetti/recent-activity/articles/) dove conta oltre 10.000 follower.
Leading AI Transformation
L’IA generativa ha compiuto un salto radicale da innovazione di laboratorio a strumento essenziale in meno di due anni: dal debutto di ChatGPT nel 2022 fino alla diffusione capillare dei Copilot nel 2024. Questa accelerazione non solo amplifica le competenze individuali, ma sta ridisegnando rapidamente le organizzazioni, rendendole più adattive, collaborative e orientate all'innovazione continua.
Attraverso casi reali, esploreremo come l’IA generativa stia abilitando modelli organizzativi agili, influenzando direttamente:
Strutture aziendali, rendendole più fluide e capaci di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato.
Leadership, che deve evolvere per guidare team interdisciplinari e decisioni supportate dall’AI.
Cultura aziendale, con l'emergere di nuove pratiche basate su collaborazione, apprendimento continuo e responsabilità condivisa nell’uso consapevole della tecnologia.
Questa sessione offrirà un punto di osservazione privilegiato per comprendere non solo dove siamo oggi, ma soprattutto come la sinergia tra IA generativa e agilità organizzativa stia plasmando il futuro del business, ponendo sempre al centro il fattore umano e la responsabilità nell’applicazione della tecnologia.
.::Think-Panel::..
Il Think-Panel è una tavola rotonda interattiva in cui esperti e professionisti discutono un tema chiave, condividendo esperienze, idee e prospettive innovative. A differenza dei Talk, i Think-Panel favoriscono il confronto dinamico tra i panelist e il coinvolgimento del pubblico, creando un dialogo aperto e stimolante su sfide e opportunità strategiche.
- 1 Lead & Facilitatore
- 10 Persone: Esperti Tematici e/o Business/Strategic Thinkers
A valle del tempo disponibile per ogni gruppo, il lead andrà a presentare un pitch con la sintesi della discussione e i suggerimenti derivanti.
Think-Panel 1, Market-FIT: “AI-Driven Business: L’Intelligenza Artificiale per leggere e anticipare il Mercato”
Think-Panel Lead: Raffaele Colace
Temi da affrontare (indicativi):
- L’AI come strumento per l’analisi predittiva e il decision-making strategico
- Market intelligence: come i modelli di Machine Learning possono identificare trend e opportunità
- Personalizzazione e segmentazione avanzata grazie all’AI
- Dati e insights in tempo reale: il passaggio da un approccio reattivo a uno proattivo
- Case study di aziende che hanno utilizzato l’AI per anticipare il mercato e trasformare il proprio business
Obiettivo per il pitch:
Dimostrare con esempi concreti come l’AI possa essere un acceleratore strategico per interpretare il mercato e prendere decisioni più rapide ed efficaci.
Think-Panel 2, Organization: “Oltre la Struttura: Organizzazioni Innovative e Proattive”
Think-Panel Lead: Luca Troso
Temi da affrontare (indicativi):
- Dalla gerarchia alla rete: modelli organizzativi agili e decentralizzati
- Leadership distribuita e ruolo delle nuove figure professionali (Agile Coach, Business Agility Lead, ecc.)
- Metriche e KPI per misurare il successo dell’Agilità organizzativa
- Cultura aziendale e change management: come rendere l’Agilità sostenibile nel tempo
Obiettivo per il pitch:
Fornire evidenze pratiche di come un’organizzazione possa ridefinirsi in modo agile senza perdere efficienza e allineamento strategico.
